Al gamificar le abrimos la puerta a la creatividad y a la acción inteligente

En un mundo de posibilidades casi infinitas, las viejas técnicas están perdiendo efectividad rápidamente. Buscamos nuevas alternativas. Por ello apostamos por la Gamificación.GAMIFICACION-7

El grupo liderado por Maika Herrero ha asumido el compromiso de incorporar la gamificación como mecanismo de gestión del cambio en Sagunto, “una tierra que queremos inteligente y creativa”. Un espacio ético que valorará la dimensión de cinco rutas, previamente seleccionadas, para acabar proyectando un objetivo singularmente atractivo.

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¿Qué matices diferenciados aporta? “Agilidad y rapidez en la gestión de los procesos, singularmente cuando el propósito es que la innovación, como consecuencia de la acción creativa, reformule la identidad de un territorio, como es el caso.”

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Lo hemos proclamando en pequeños grupos, lo hemos subrayado en las redes sociales, lo hemos compartido con personas y entidades, en el marco de Sagunto y su comarca.

Nos referimos a una sociedad que se prolonga desde cada uno de nosotros, a cuantos quieran implicarse en el municipio de Sagunto. Y, más allá de las fronteras geográficas, a cuantos compartan nuestros valores en Europa, en el Mundo.

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Después de un año de trabajo, compartiendo inquietudes y valores con creativos, gestores de procesos y tecnólogos, llegamos al punto en el que la propuesta inicialmente sugerida con el “Crea i Vola”, se plasma desde el Foro de creativos SUC DE TARONJA, en una cultura y una experiencia de gamificación.

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La teoría del juego cooperativo, con su conceptualización y sus mecanismos, que ya enunció el científico Jonh Nash, una mente prodigiosa que acaba de fallecer, nos permitirá desarrollar una reflexión en ocho espacios éticos, para concretar ocho microproyectos entusiasmantes que posibiliten la intercooperación entre personas comprometidas con ámbitos como el la relación de la persona con el entorno, la alimentación, el pensamiento visual, la creatividad en femenino o la cultura fusión.GAMIFICACION-9

Desde el comienzo, nos preocupa la prescripción que podemos hacer de la acción creativa y la gestión del conocimiento desplegada en el municipio de Sagunto, la ciudad y el puerto, a través de las plataformas ciber, las redes sociales, etc.

Queremos que Sagunto Inteligente y Creativo participe en los foros europeos y mundiales que tienen que ver con la economía creativa, -con un PIB CREATIVO que seguramente alcanza el 6% del PIB TOTAL– y en el Foro de Europa de Territorios Inteligentes.

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El programa de las dos jornadas previstas para este fin de semana, introduce la mecánica de gamificación en un proceso que buscará su continuidad en proyectos que buscarán partners en Europa y financiación privada y pública en el marco de la estrategia EUROPA 2020.

En la tarde del viernes, compartiremos criterios derivados de la cultura de la gestión de procesos, del diseño de juegos y de las tecnologías asociadas a la gamificación.

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En la mañana del sábado haremos efectivo el GAME SIC 2M15 y concretaremos en un proceso de “dibujo exprés”, la estructura y el recorrido que ocho microproyectos desplegarán en los próximos meses, con indicadores de control explícitos.

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Cristina Plumed da testimonio de su apuesta por Sagunto Inteligente y Creativo

Cristina Plumed es una gran sorpresa, lo fue el día que decidió aceptar la presidencia de la Asociación de Empresarios de Camp de Morvedre, ASECAM. Lo es en cada una de sus manifestaciones, singularmente certeras.

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Una gran sonrisa, una mirada inquieta, una voluntad de comprometerse con cosas que aparentan no ser importantes, pero que lo son.

Háblanos de ti, de tu compromiso como mujer con la vida, de aquellas cosas en las que te sientes gozosa, de los valores irrenunciables.

“Ser sincera conmigo misma, luchar por mis convicciones, me gusta. Escuchar y ser escuchada. Me apasiona la comunicación, creo en el aprendizaje constante. Amiga de mis amigos, generosa, optimista, extrovertida, entregada, cabezota, muy cabezota, soy una mujer de carácter, a veces me cuesta reconocer mis errores, una vez reconocidos no paro hasta corregirlos. Valoro mucho el sentido de justicia, que alguien sea justo. “

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Quien tiene el privilegio de compartir con ella el día a día, sabe que lo mejor de su vida es su hija: “La experiencia de ser madre es única, además te ayuda a relativizar y darle importancia a lo que realmente la tiene.”

El quién es quién de una persona comienza a construirse en el hogar familiar: “Mis padres en mi vida han sido fundamentales, mi mejor espejo, ejemplos como personas por su carácter y su trabajo constante. Mi hermano es mi equilibrio en muchas ocasiones, por su visión realista y su tranquilidad, me pone los pies en la tierra.”

Mantiene su sonrisa como esa vela encendida que aromatiza la estancia. Y su mirada viva enciende la que tu llevas, impide que te distraigas

Aceptaste ser Presidenta de ASECAM. ¿Cómo lo llevas? ¿En qué modo influyó tu vivencia del colectivo empresarial al aceptar la presidencia? ¿Qué aspectos de tu labor como presidenta te conmueven, te exigen una especial dedicación? ¿Cómo resumirías tu trayectoria? ¿Momentos más difíciles?

“Yo digo que ser presidenta de ASECAM es como un máster en muchas áreas, estoy encantada de representar a los empresarios, pero no ha sido un camino de rosas, entiendo que mi presidencia supuso un cambio para la asociación, estoy satisfecha con el camino andado, dedicación mucha, toda la que puedo y más.”

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En cada oportunidad que tiene para menifestarlo afirma sentirse satisfecha con su junta directiva, por su implicación, y con la amplia participación de los empresarios en cada evento empresarial. “Estamos creciendo y definiendo que queremos ser de mayores, es un momento bonito, aunque nada fácil. ASECAM es cada día más visible y cada día representamos a un colectivo empresarial más grande”

Hablamos de ASECAM. Subraya algunas de las demandas que hace en continuo a su equipo de gobierno. Conoce qué compromisos está dispuesto a asumir el colectivo con el desarrollo económico de Camp de Morvedre, y qué oportunidades pueden darse en el despliegue de la actividad industrial en Sagunto.

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Para sintetizar todas las consideraciones que nos hace, identifica un ramillete de demandas al Ayuntamiento que finalmente salga de las urnas:

  • Apoyo a los sectores productivos
  • Apuesta por la Formación profesional para el empleo
  • Apuesta por la innovación
  • Atracción de inversiones
  • Cooperación público privada
  • Estabilidad política
  • Facilitar la financiación
  • Incentivos para la inserción laboral
  • Lucha contra la economía sumergida y el intrusismo profesional
  • Política industrial definida
  • Seguridad jurídica

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Hablamos de SagunTICs. Una iniciativa del Ayuntamiento para promover el emprendedurismo, la puesta en valor de las TIC y la concepción de Sagunto como Factoría de la innovación y el emprendedurismo.

“Soy bastante escéptica con este tipo de acciones, pues suelen tener un excelente envoltorio, y muy buenas intenciones, pero al final no se materializan. He de decir que estoy sorprendida, pues el proyecto crece cada día y conecta a personas de la ciudad, cruza sus caminos y crea sinergias o identifica objetivos comunes.”

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“Si me gustaría que Sagunto fuera factoría de la innovación si, del emprendedurismo también. ¿Si estoy dispuesta a colaborar? Por supuesto. ¿Que se convierta en una realidad? Pues no lo sé.

Le pedimos que nos haga su valoración como empresaria y en qué modo ASECAM puede converger con la generación de vocaciones emprendedoras.

“Como he dicho y he escuchado muchas veces, todo empresario es un emprendedor, pero no sé si esa vocación se imprime en las personas, más bien creo que es algo innato, que se puede identificar o incentivar.”

¿Será Sagunto plataforma del despliegue óptimo de las TIC? ¿Oportunidades y amenazas?

“Por supuesto Sagunto tiene todos los mimbres para ser un centro TIC de primer orden. Tenemos talento, varias universidades a escasos Km, empresas punteras en diversas áreas Tecnológicas, un clima ideal para atraer profesionales. Quizá solo nos falte creérnoslos y apostar decididamente por un modelo productivo de gran valor añadido basado en la innovación, la tecnología y la creatividad.”

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Hablemos de la ECONOMÍA CREATIVA. Desde la Concejalía de Juventud se impulsó la puesta en valor de la economía creativa, dando lugar al Foro de Creativos SUC DE TARONJA.

¿Cómo valoras estos datos? El PIB creativo implica al 3,3% de la población activa de la Unión Europea. A eso hay que sumar que 19,1% de los ocupados tienen menos de 30 años. Es una industria joven y en expansión. De hecho, mientras la creación de empleo en Europa cayó el 0,7 % anual entre 2008 y 2012, en el ámbito de las industrias creativas y culturales se produjo un crecimiento del 0,7 % cada uno de esos años. La economía creativa sobrepasa a la industria de los químicos (1,3 millones) o de la automoción (3 millones), y atrae a trabajadores jóvenes (el 19,1 % de los puestos de trabajo está ocupado por menores de 30 años).

“Sin duda, las sociedades más avanzadas basan su economía en la creatividad. La clase creativa es la más preparada, la que tiene los estándares de vida más altos, la que aporta más valor a la sociedad de la que forma parte. Los datos de la Unión Europea solo hacen que confirma este hecho, pero si vamos a otros países, veremos casos paradigmáticos como los de Israel o Corea del Sur que han dado un salto impresionante, sin apenas recursos naturales, y apostando decididamente por la educación, la tecnología, la innovación y la creatividad.”

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¿Sin hacer referencia a datos numéricos, en qué modo la creatividad femenina participa de esa realidad? ¿En qué sectores se evidencia en Sagunto la acción creativa femenina? Hemos oído a arquitectas exigir una mayor implicación de la sensibilidad femenina en el trazado de nuevas propuestas en el ámbito del interiorismo, el urbanismo, la arquitectura, etc.

“La creatividad es esencial en nuestra sociedad, y la femenina es muy particular, yo diría que esta creatividad la puedes encontrar incluso en las pequeñas cosas, las mujeres tenemos una sensibilidad especial demostrada en la moda, en la decoración, en el ámbito de la organización de eventos y protocolo, etc.”

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¿La creatividad femenina puede hacer aportaciones distinguidas en la configuración de una sociedad que busca renovarse?

“Estoy de acuerdo en que podemos imprimir nuestra creatividad en otros sectores, quizá no lo hemos hecho por falta de presencia en los mismos de una amplia representación femenina, pero cada día seguimos con la conquista y conseguimos llegar a más ámbitos.”

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El proyecto SIC 2M15, busca incorporar a la identidad de Sagunto adjetivos como la inteligencia y la creatividad, especialmente en ámbitos como la oferta turística, gastronómica, medioambiental, comercial, arqueológica, audiovisual, artística, etc. ¿Conseguiremos la implicación de los ciudadanos en el proyecto? ¿Lo haremos por encima de las divisiones por barrios, por colectivos urbanos, por ideologías y modelos culturales?

“Me gusta la propuesta, pues en definitiva se trata de aunar fuerzas, tener y vender una identidad única y definida por todos, sobretodo me gusta porque veo demasiadas vertebraciones que nos hacen perder la óptica de lo importante, nos distraemos mucho en pequeños inconvenientes, en vez de tratar de buscar beneficios comunes para los ciudadanos y el territorio.”

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¿Conseguiremos dar testimonio de aquello que nos distingue, en tanto que hemos sido capaces de optimizar la hibridación cultural, la fusión en ámbitos como el de la gastronomía o la educación?

“Soy una enamorada de la gastronomía y actualmente el turismo gastronómico está de moda, si encontramos una sintonía gastronómica que ofrecer sería maravilloso.”

Hablamos de liderazgo compartido ¿Cómo mujer, como empresaria, como presidenta de ASECAM, está dispuesta a participar en el ejercicio del cambio, y a liderar el despliegue de la creatividad femenina tal como le solicita el Foro de Creativos de Sagunto?

“Estaré encantada de compartir ese foro y cuántos sean necesarios que enriquezcan nuestro territorio, encantada de aportar lo que esté en mí mano y sobretodo de escuchar, aprender y cooperar.”

Gracias, gracias, gracias! Cristina.

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GAME SIC2M15: Gamifiquemos para aprender a hacer mejor las cosas.

Ante el tablero de juego nos reunimos ocho jugadores, con tres modalidades de implicación, la de los diseñadores de juegos, la de programadores de tecnologías avanzadas y la de gestores de procesos.

CONCIERTA repartió a cada uno un documento con contenidos ubicados en diferentes posiciones de la tabla de juego individual. Había que encontrar respuesta a algunas preguntas: ¿Qué queremos decir al hablar de gamificar los procesos? ¿Qué argumentos incentivarán la motivación de las personas a participar en un encuentro sobre gamificación?

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Decidimos que se aprende a gamificar, gamificando. Elegimos hacerlo con un objetivo, concretar la identidad de Sagunto como Territorio Inteligente y Creativo.

Había que dar respuesta a potras dos cuestiones: La primera ¿Para qué tendríamos que gamificar la gestión del proyecto SIC2M15? Y como consecuencia: ¿Cómo conceptualizaremos el territorio inteligente y creativo que quiere ser Sagunto?

Desde otra perspectiva, introducir las técnicas del juego en la gestión de los procesos es decir incorporar la gamificación en la gestión de las personas, en las iniciativas empresariales, es uno de los objetivos del proyecto SagunTICs.

Durante dos horas compartimos información y cuantificamos la relevancia de los criterios para diseñar un esquema capaz de resolver las cuestiones planteadas.

¿Para qué tendríamos que gamificar la gestión del proyecto SIC2M15?

Para confirmar que Sagunto puede ser un territorio inteligente y creativo, promoviendo un cambio de las conductas, un aprendizaje en continuo

Para conseguir la implicación de personas, creativas e inteligentes, que acepten concretar objetivos reales que nos ayuden a componer un territorio inteligente y creativo.

¿Qué queremos decir al hablar de gamificar los procesos?

Tendremos que diseñar mecanismos que sean capaces de provocar la participación de las personas en el logro de los objetivos, porque:

  • Aprenden e incorporan nuevas habilidades como consecuencia de motivaciones novedosas, creativas;
  • Les divierte tomar decisiones e interactuar con otras personas en la superación de los retos que se les plantean;
  • Actúan con autonomía, es decir, sin sentirse censurados por reglas de juego férreas;
  • Disponen de recursos y acceden a capacidades que van incorporando como consecuencia de su participación en el proceso

Tendremos que diseñar los procesos y tareas que nos permitan alcanzar objetivos explícitos:

  • Definiendo tareas fáciles de interpretar por su vinculación a objetivos reales, interesantes para las personas invitadas a participar:
  • Las reglas del juego no bloquearán, no tendrán un carácter definitivo. Su redefinición o interpretación será consustancial al proceso de gamificación;
  • Las personas incorporarán los recursos y capacidades que vayan ganando, arriesgando en sus aportaciones, y buscando superarse en cada decisión;
  • Las personas recibirán un reconocimiento por su participación

¿Qué argumentos incentivarán la motivación de las personas a participar?

  • Aprender será el motivo central de todo el empeño.

Queremos aprender a gamificar procesos y queremos aprender a construir el territorio inteligente y creativo de Sagunto.

  • Divertirnos, es decir: Dedicar un tiempo a participar en el “juego” porque nos satisface

Se compagina la gestión de la información con el encuentro para jugar en directo (microencuentros previos y posteriores)

  • Reconocimiento de cada participante, es decir: Se promueve el “quien es quien “ en el juego,

Cada persona consigue un nivel de reconocimiento, el perfil de la creatividad manifestada, dado que se establece el relato de su participación en el juego (valorando liderazgos, decisiones, calidad de la propuesta o de la actuación, etc)

¿Cómo conceptualizaremos el territorio inteligente y creativo que quiere ser Sagunto?

  • Un territorio inteligente y creativo:
  • No sólo es capaz de optimizar el uso de las tecnologías avanzadas, es aquel que progresa en continuo en un uso inteligente y creativo del conocimiento,
  • Busca equilibrar la relación entre las personas: su cohesión, su comportamiento en positivo, educado, gozoso;
  • Atiende a la gestión de la sostenibilidad de la economía, de los recursos y capacidades;
  • Se muestra comprometido con la protección de la calidad de vida y el bien común.

Hablemos de objetivos reales, concretémoslos.

Hemos elegido ocho rutas de trabajo: espacios éticos que nos permitirán cooperar para realimentarnos como personas y como colectivo ciudadano:

Por orden del interés manifestado:

  1. Gamificación de procesos de prescripción de la identidad de Sagunto, para conseguir la mayor implicación de las personas en la gestión de una cultura distinguida
  2. La identidad de la oferta gastronómica del territorio como Sagunto cocina fusión
  3. La puesta en valor del Pensamiento visual, que afecta a diferentes ámbitos de la oferta empresarial y cultural
  4. La dinamización de la salud física, psicológica y social promoviendo la Alimentación inteligente, equilibrada, y atenta a las demandas de diferentes trastornos de la conducta y de las patologías crónicas con exigencias en la alimentación
  5. El reconocimiento a la acción creativa especialmente desde la perspectiva de la Creatividad femenina, buscando modificar los modelos de discriminación de todo tipo
  6. La redefinición de la acción de promoción de la identidad de Sagunto a través de redes sociales y otros mecanismos de prescripción virtual con Prescribe 2.0, poniendo en valor la dinamización de la oferta turística, tecnológica, industrial, cultural, creativa, etc.
  7. El reencuentro con el entorno como ingrediente educativo a través de Paisaje escuela, escenario de identificación de nuevos contenidos que incorporen los valores medioambientales en las conductas, como condición de vida
  8. El reconocimiento de la relevancia de la arquitectura histórica e industrial, y del urbanismo, como escenarios de reflexión a través de procesos de Arqueología inversa, que nos permitan construir un perfil urbano coherente y respetuoso con las personas.

Con objeto de implicar a personas dispuestas a comprometerse con el macroproceso de gamificación del proyecto SIC 2M15.

Necesitamos

  • Definir el “guion del juego” para poner en marcha tareas ilusionantes, en una atmósfera de aprendizaje en continuo;
  • Diseñar los mecanismos de convocatoria, despliegue y consecución de objetivos
  • Establecer microprocesos previos al macroencuentro
  • Establecer perfil del macroencuentro: contenidos, panelistas, contertulios.


Y un lema: Si podemos hacer las cosas mejor, ¿por qué no hacerlo?

 

Paco Negre y la experiencia del territorio como inteligente, creativo, tecnológico y emprendedor

Desde que comenzamos a compartir palabras sobre innovación y tecnología y cuando coincidíamos en la interpretación de un territorio inteligente como aquel en el que las personas cooperan en la gestión del conocimiento, hasta hoy en que renovamos nuestro compromiso con la dinamización de la actividad empresarial, Paco Negre ha dado testimonio de ser la voluntad de crear nuevas posibilidades de desarrollo de la economía de valores.SAGUNTICS-ESPAITEC-2

CEO de ESPAITEC, el Parque Tecnológico de la UJI en Castellón, sabe que tiene que impulsar el trabajo en equipo en cada una de sus actuaciones. Espaitec posee un know how extraordinario en el ámbito del emprendedurismo y la innovación, la dinamizacion de la acción empresarial en sus primeros pasos, el estímulo a la incorporación de las TIC, que configuran el núcleo de su oferta, pero no sólo. ¿Qué y cómo puede aportar activos a los emprendedores desde su presencia en la Red SagunTICs?

Somos un agente del ecosistema de iniciativa emprendedora e innovación, que trata de establecer conexiones efectivas entre los distintos componentes, proporcionando a través de nuestros contactos soluciones a retos y problemas. Esto lo hacemos en primer lugar con las empresas vinculadas y más próximas al Parque, pero también con aquellas que complementan y mejoran capacidades de las nuestras estén donde estén. Somos un nodo activo de una red de apoyo, impulso y crecimiento de iniciativas emprendedoras con un cierto grado de innovación y con alguna base tecnológica.SAGUNTICS-ESPAITEC-7

Hablemos del qué y el quien de Espaitec a modo de introducción.

Nuestro objetivo es contribuir a la mejora de la competitividad y al desarrollo socio-económico de una determinada área, a través de la innovación, en sentido amplio. Estamos posicionado en el segmento de las Start Ups, especialmente en facilitar su transición a pymes, y para eso trabajamos en distintos programas de crecimiento y aceleración. Las distintas actividades, proyectos e iniciativas que impulsamos, las desarrollamos en todas las ocasiones apoyándonos en otros agentes y empresas.

Durante un tiempo hemos promovido el paradigma de la excelencia, hasta que nos dimos cuenta que la “competitividad” en términos de diferenciación no bastaba para mantener una oferta en el mercado. ¿Cómo está consiguiendo Espaitec una posición con identidad propia en la caracterización de su oferta a emprendedores y empresas?

Por un lado con muchos ensayos prueba-error con nuestros clientes, que son los emprendedores y empresarios. Por otro lado aprendiendo de los que saben más que nosotros y que llevan tiempo poniéndolo en práctica con éxito. Existen métodos y procedimientos más efectivos que tratamos de probar y de difundir. Pero en realidad es un proceso abierto, que se enriquece y avanza con su propia experimentación y aprendizaje.espaitec

La red de empresas de Espaitec prescribe el espacio ético más significativo en el que cada empresa opera, el perfil de servicios distinguidos que cada empresa está ofreciendo al mercado. ¿En que modo esa caracterización supone un refuerzo a la implicación de los recursos y las capacidades de cada empresa en su relación con la demanda?

En prácticamente todos los mercados, ya desde hace años existe una mayor oferta que demanda. No obstante siempre hay espacio para iniciativas originales, que traten de dar respuesta a problemas y retos con ópticas distintas. Y muy especialmente con modelos de negocio diversos, viables, sostenibles y escalables.

Sin duda una de las exigencias más importantes a todo proyecto es que realmente responda y dé soluciones eficientes, total o parcialmente a algún problema. Muy pocas iniciativas son realmente disyuntivas y cambian completamente la forma de hacer e imponen nuevas opciones absolutamente novedosas. Obviamente, cuando esto ocurre, el potencial es muy superior y sus posibilidades de éxito e impacto también.

SAGUNTICS-ESPAITEC-4Una muestra de la calidad de los servicios que Espaitec proporciona a sus clientes se da en las manifestaciones más significativas de su actividad en escenarios internacionales. Háblanos de los más efectivos, para las empresas integradas en vuestro Parque.

Hay varias lineas de trabajo en este sentido, pero si tengo que destacar una de ellas es nuestro servicio e’Innobrige, que lo que trata es de establecer condiciones favorables para que las start Ups y pymes vinculadas al parque puedan realizar negocios o establecerse en otros países, en los que tenemos partners y aliados, de características similares a las nuestras, facilitando su implantación y sobre todo asimilando más rápidamente la cultura y características particulares de cada territorio.

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Uno de los objetivos de la optimización de la información y la comunicación que nos proporcionan las nuevas tecnologías ha sido, desde el comienzo, la generación de un conocimiento que nos ayudara a gestionar una realidad compleja, y a minorar el alto grado de incertidumbre en el día a día.

¿Lo está consiguiendo?

Por un lado sí se está consiguiendo, en el sentido de que cada vez contamos con sistemas más inteligentes que nos proporcionan información en tiempo real y que permiten la toma de decisiones rápidas, en algunos casos hasta en automático. Pero es indudable que en este mundo vertiginoso en el que todo se mueve a muy alta velocidad existe un alto grado de “info-intoxicación”, es decir tenemos demasiadas fuentes de información y a veces no es fácil discriminar su calidad y oportunidad. El factor limitante en muchos casos es el tiempo no el acceso a la información.

¿Estamos gestionando correctamente la complejidad añadida que nos aportan los diferentes mecanismos (webs, blogs, redes sociales, app, etc.) que nos proporcionan las TIC?

Todavía no lo suficiente. Como en muchos temas, se comienza con las opciones y posibilidades en un sentido, y con un objetivo, pero muy pronto surgen nuevas opciones y posibilidades. Estoy convencido que en muchos aspectos estamos todavía en los albores de un aprovechamiento real y efectivo de muchas de las herramientas que tenemos a nuestra disposición. Y no paran de salir nuevas y mejores. Pero también hay muchos emprendedores que detectan estas carencias y incorporan nuevas capas de inteligencia e información que proporciona mayor facilidad de uso.

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¿Cómo un emprendedor tiene que aproximarse al dominio de las TIC? Dependencia en continuo, vinculación ineludible, estilo de vida…

Las herramientas están para hacer un uso de ellas, y las muy potentes más, pero no se debe nunca confundir el útil, el medio, con la finalidad. Renunciar a las TIC’s hoy en día sería como renunciar a la escritura, la imprenta, los mapas,… Ahora bien, en si mismas no son la solución a nada. En el mundo actual es muy difícil encontrar un espacio, en el que no aporten aspectos muy positivos, por tanto no se entiende renunciar a ellas o no tener un cierto dominio (conocimiento) de su potencial y hacer un uso adecuado en cada ámbito.

Se multiplican las sesiones para hablar de las “tendencias e-learning, e-commerce, etc.” ¿En qué modo podemos hacer una lectura oportuna y dar relevancia a las propuestas que lo sean de verdad sin caer en un atolladero ineficaz y lastrante?

Teniendo claro que son herramientas y que hay que saber utilizarlas con una finalidad clara.SAGUNTICS-ESPAITEC-5

Hemos reconocido la existencia de una ignorancia tecnológica con referencia a las TIC, y comenzamos a reconocer una inhabilitación de las capacidades de intercambio de criterios con la comunicación verbal, en ámbitos como la familia, la política, la actividad profesional, el seno de las empresas, etc. Un poco como consecuencia de esa oscilación pendular de nuestra conducta, parece que hemos pasado de no comunicar optimizando el uso de las TIC, a no hacerlo con las manifestaciones orales, artísticas, culturales… ¿Cómo interpreta ESPAITEC la ignorancia sistémica generada por ese afán de la comunicación express, y la anulación de la reflexión ponderada que subyace como consecuencia de ese comportamiento?

Efectivamente parece que asistimos a movimientos pendulares, a lo largo de la historia, la técnica (tecnología) se ha supeditado siempre al arte, al humanismo, pronto o tarde. El pensamiento y los valores humanos deben prevalecer y, hoy por hoy, no hay tecnología que los sustituya. La razón, la emoción y la intuición siguen formando parte de la naturaleza humana. En ocasiones la reflexión pausada es absolutamente necesaria, así como el análisis a cierta distancia. SAGUNTICS-ESPAITEC-12

Decíamos que “a buen entendedor con pocas palabras bastan”. Qué palabras dichas desde ESPAITEC le bastan a un “buen emprendedor” para optimizar el uso de sus recursos y capacidades en su iniciativa?

Resuelve problemas y retos de tus usuarios (clientes), cuanto más grandes mejor, (ten ambición) y contribuye a la construcción del mundo en el que quieres vivir, (persevera) no renuncies a utilizar la tecnología para conseguirlo, híbrida y potencia tus capacidades (se innovador y creativo) con otros que tengan puntos de vista distintos y complementarios (genera equipos sólidos) y desarrollo de soluciones globales (los límites los pones tu mismo).

Toda gratitud es poca. Ha sido una lección en toda regla, que buscaremos traducir en conocimiento y en conducta.

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Hugo de Juan y Pako Giménez: “Construyamos un territorio que incorpore las tecnologías en su estilo de vida”

Hugo de Juan y Pako Giménez son Grupo ENCAMINA. En su reflexión está el origen de SagunTICs. Palabras que comparten y que convergen con ese propósito de interpretar la Red como un proceso de construcción en continuo. Incluso más allá del propósito por generar la iniciativa emprendedora, asumen el compromiso con el objetivo de conformar Sagunto como un territorio tecnológicamente avanzado.

SAGUNTICS-ENCAMINA-13Continua leyendo